Consultoria para empresas crescerem com estrutura, clareza e estratégia!
Com metodologia prática e acompanhamento próximo, mostramos onde o dinheiro está vazando, definimos prioridades e ajudamos você a tomar decisões com mais segurança.
Conheça Nossos Serviços
Consultoria Empresárial
Organizamos sua empresa para gerar lucro de verdade.
Estruturamos gestão, processos e finanças para você parar de apagar incêndio e começar a ter previsibilidade e dinheiro no caixa.
Diagnóstico de Gestão Empresarial
Descubra onde sua empresa está perdendo dinheiro, tempo e eficiência. Fazemos um diagnóstico completo para identificar os principais gargalos da gestão e mostrar exatamente onde agir primeiro.
Gestão Estratégica Financeira
Organizamos os números da empresa para que o empresário tenha clareza real do caixa, custos e lucro. Assim, as decisões deixam de ser no “feeling” e passam a ser baseadas em dados.
Gestão Estratégica Comercial
Estruturamos o processo de vendas para aumentar resultados com estratégia, posicionamento e metas claras. Mais vendas com direção e menos esforço no improviso.
Gestão Estratégica de Pessoas
Ajudamos a estruturar liderança, funções e responsabilidades dentro da empresa. Com uma equipe mais alinhada, o negócio cresce sem depender de tudo nas mãos do dono.
Treinamentos/Palestras
Capacitamos sua equipe para executar com mais eficiência.
Treinamentos práticos, sem teoria vazia, focados em melhorar resultado, produtividade e tomada de decisão.
Rotinas Administrativas
Estruturamos processos e rotinas que organizam o dia a dia da empresa, reduzindo retrabalho, erros e dependência do dono.
Criação de Liderança
Desenvolvemos líderes mais preparados para organizar a equipe, tomar decisões e conduzir a empresa com mais clareza e responsabilidade.
O Método Plano 360
Criamos um plano estratégico completo para organizar todas as áreas da empresa e direcionar o crescimento com mais clareza e resultado.
Gestão por Indicadores
Definimos e acompanhamos os principais indicadores do negócio para que as decisões sejam baseadas em dados, não apenas em intuição.
Analytics(Bi)
Transformamos seus números em decisões claras.
Criamos dashboards simples e objetivos para você entender onde está ganhando, perdendo e o que precisa ajustar.
Dashboard de Indicadores
Tenha uma visão clara e simples dos números mais importantes da sua empresa. Com dashboards estratégicos, você acompanha desempenho, identifica problemas rápido e toma decisões com mais segurança.
Análise de indicadores
Não basta ter números, é preciso saber o que eles significam. Analisamos os principais indicadores da empresa para identificar oportunidades de melhoria e direcionar ações que aumentam os resultados.
Serviços
Soluções práticas para destravar áreas específicas do seu negócio.
Atuamos em pontos críticos como processos, marketing, tecnologia e gestão para gerar resultado rápido.
Convenção Empresarial
Realizamos encontros estratégicos para alinhar líderes e equipes em torno dos objetivos da empresa, fortalecendo cultura, visão e direção de crescimento.
Planejamento Estratégico
Estruturamos um plano claro com metas, prioridades e ações práticas para guiar o crescimento da empresa com mais organização e foco em resultado.
Auditoria Financeira
Analisamos profundamente as finanças da empresa para identificar desperdícios, falhas de controle e oportunidades de melhorar a lucratividade.
Reunião com a GDR
Está na hora de transformar o seu time e escalar a sua empresa!
Histórias De Sucesso
Um pouco dsobre algumas empresas que tiveram suas histórias transformadas pela metodologia própria da GDR!
Uma sala cheia de vendedores
Um treinamento. Conversas que mudam resultado.
Atender bem não é dom. É processo.
A GDR lotou uma sala com quase 100 vendedores em uma sala para trabalhar o que muda de verdade: como criar conexão real com cliente, como fazer ele voltar, como aumentar o valor de cada venda sem forçar nada.
Foram dois dias de troca de conhecimento, prática e clareza. O tipo de capacitação que a equipe leva pra casa, não esquece na saída.
Uma sala cheia de vendedores
Um treinamento. Conversas que mudam resultado.
Atender bem não é dom. É processo.
A GDR lotou uma sala com quase 100 vendedores em uma sala para trabalhar o que muda de verdade: como criar conexão real com cliente, como fazer ele voltar, como aumentar o valor de cada venda sem forçar nada.
Foram dois dias de troca de conhecimento, prática e clareza. O tipo de capacitação que a equipe leva pra casa, não esquece na saída.
Conheça Nosso Time
Um pouco sobre nossos consultores e suas experiências.
Angelo Fernandes
Adm & BI Expert | +14 anos de mercado. Transforma dados em decisões reais. Especialista em implantação de ERP e processos ISO. Apaixonado por tecnologia e automação de resultados focada em métricas. Especialista em unir dados, gestão e processos…
Cristiane Oliveira
Adm & Consultora Estratégica | +20 anos. Graduada pela PUC com trajetória em liderança e gestão. Especialista em melhoria contínua, com case de sucesso na garantia da Sense Bike. Atua como palestrante e consultora focada em inovação e resultados práticos.
Joice Cazeca
Administradora | +10 anos na gestão de bicicletas e 5 anos liderando vendas. Especialista em desenvolvimento humano, certificada em Inteligência Emocional, Leader Coach (IBC) e Alta Performance. Expertise em PDG (Thiago Oliveira) e PPDH (Heternal) gestão.
Kaio Cesar
Estrategista de Marketing | +5 anos. Administrador focado em marketing digital, tráfego pago e performance. Especialista em transformar investimentos em lucro através de análise de dados e posicionamento. Focado em crescimento previsível e gerar valores..
Daniel Macedo
Estrategista de Vendas & Tecnologia | +20 anos. Co-fundador da Opus127 e consultor na GDR Consulting. Especialista em unir pessoas, gestão e tecnologia para acelerar resultados. Focado em transformar o setor através de liderança orientada ao seu sucesso.
Conheça a metodologia da GDR
A Metodologia de Consultoria GDR (MCO) é um sistema de gestão desenhado para um crescimento equilibrado, baseada na visão de que o sucesso depende da harmonização de áreas essenciais.
Nossa metodologia consiste em 3 etapas:
1 – Pensar e agir em 7 blocos
Fudamentais para estrurar sua operação (Estratégia, Pessoas, Finanças, Marketing, Tecnologia, Fiscal, Operações).
2 – As 5 Riquezas
Focadas em trazer qualidade de vida ao empreendedor são elas:
Financeira, Tempo, Saúde, Espiritual e Social.
3 – As 3 Ações de impacto
O trabalho é cirúgico e focado em três frentes principais:
- Aumentar a receita
- Diminuir as despesas
- Descentralizar a Gestão
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